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                      (以需求为导向,自立进修、全面发展的培训教诲系统)
 
     公司非常重视员工本身生长,已构成由新员工入职培训、岗前培训、在岗培训、年度培训和学历提拔再教育培训为构成的完美培训教诲系统,为每个人供应了辽阔的进修生长平台,从而打造出具有凯昶德特征的教诲培训文明。
 
  
入职培训:
    每位新入人员工都邑列入公司新员工入职培训,以更好、更快天融入公司企业文化,入职培训内容覆盖面广,涵盖有公司生长进程、愿景目的、规章制度、构造架构、福利待遇、平安常识、产物认知、品格看法、生产管理和阳光心态等。
 
岗前培训:
    为了让新入人员工把握本职工作所需求的要领和顺序,正在正式上岗之前,由部门构造专业人员对新入人员工停止岗亭基本技能、业务知识、和本岗亭认知体系培训,培训审核及格以后,发表上岗证,成为正式上岗员工。
 
在职培训:
    为使员工络续顺应岗亭妙技需求,和知足公司不断发展要求,公司或部门实时天将新信息、新技术、新技能和新顺序经由过程在职培训的体式格局教授给员工,以更新员工的现有妙技、不断提高员工综合业务素质,从而鞭策员工取公司齐头并进、共同发展。
 
年度培训:
    年度培训涵盖新老人员工的必修课程、公司整体战略规划和各个部门培训需求,公司严格执行年度培训运作企图,正在络续总结的条件下,包管整年培训管理工作及业务事情的质量,以提拔我司人员素质和事情品格,知足我司管理和手艺需求。
 
外派培训:
    为补充公司内部培训的缺乏,吸取先辈的消费、研发、管理经验,公司终年经由过程约请内部讲师和指派相干职员外出受训,并将进修结果正在公司范围内停止推行转化为生产力,从而大幅度进步公司整体消费、贩卖、管理、技术水平,使公司正在同行业中保持抢先的竞争力和绝对性上风。
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继续教育:
    学历提拔教诲是公司为提拔员工职业本质的一种主要体式格局,公司员工应用业余时间列入黉舍的进修。学历提拔教诲分为自考、成人高考、远程教育、函授四种体式格局,公司学历提拔教诲为员工供应了辽阔的进修生长平台!
    自我司2011年履行学历提拔教诲以来,共有43名差别学历条理的员工被广东工业大学、武汉纺织大学、中国石油大学、广东石油化工学院登科,公司特为列入学历教育提拔的员工无偿供应50%的膏火,以勉励和发扬这类用功勤学、求知若渴的进修肉体,鼓励和眷注员工生长,周全提拔我司职员文明综合素质。
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